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指挥官不用花时间了解各企业专长

亚博体育在官方登录最新消息,这是上帝给的任务SARS幸存者变口罩机队长,还准时上下班引发劳逸不均的伙伴争执,而且工具机国家队的名声不胫而走,投入业者的规模从原本约十家一口气暴增到三十多家,人力不只变多而且变杂。如何激励士气,强化续航力成了关键课题。此时,企业领养制与透明表单管理,成为化解歧异、激发士气的关键。

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这是一张多达44类分工认养、与人员出勤清单,指挥官不强势分配任务,而是采取优先认养,没人认养才讨论分配方式进行。这样的好处是,首先,指挥官不用花时间了解各企业专长,企业主衡量自身能力找适合的进场帮助,所需要的再教育时间最短,也不会出现懂钣金的零件厂跑去做组装的浪费。

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其次,三十几家工具机业者,老板间也有面子问题,不敢少认。很快的,表单项目全被认光,连分配讨论的都不需要。再者,将分工进度、人员差勤透明化,天天公布,形成企业间输人不输阵良性竞争,企业主非但不好意思中途退出,还会主动追盯员工进度,敢派出门的一定都是这是我们公司最强的。

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